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新時代國際項目管理運行分析時間:2019-11-07   admin
3.全面了解并熟練運用國際條款在開展國際項目管理工作的過程當中,一定要嚴格按照國際上的相關規定和標準要求進行,以相應的規定為依據進行施工和操作。和國際項目建設有關的工作人員一定要認真學習項目所在地的相關法律法規,并做到充分的了解,全面掌握各種法律的作用以及合同當中的基本內容,這樣不僅能夠使國際合作的過程更加的暢通無阻,還具備了極強的權威性與公平性。對于國際項目而言,每一個工作人員都要能充分了解并熟練運用FIDIC條款,以此盡可能的避免此類問題引發相應的風險。
 
4.加大合作管理的力度國際工程項目一般也是通過設置專門的部門去進行管理和控制,和國內的項目管理比較類似,基本上分為設計部門和財務部門等各個組織及內容,相關部門與企業之間一定要不斷加大彼此之間的合作力度,在充分配合的基礎上,更好的完成項目的相關工作,在國際項目當中充分體現自身所占有的優勢以及所具備的職能,對各個信息當中用于傳輸的方式方法進行不斷的優化,避免項目實施過程中各類成本的過度耗費,下屬的相關職能部門都要充分的發揮出應有的作用,時刻做好協調與統籌方面的工作,將各部門具備的相應職能與國際項目的管理工作充分結合在一起,以此達到更好的效果。
 
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